Nowa szansa dla twórców beauty. Sephora inwestuje w przyszłość branży

Za najbardziej rozpoznawalnymi markami beauty często stoi jeden przełomowy moment. Dla młodych europejskich brandów może nim okazać się właśnie SEPHORA PRIZE – pierwszy program inkubacyjny uruchomiony przez Sephorę z myślą o odkrywaniu i wspieraniu najbardziej obiecujących marek kosmetycznych w Europie. Jego zwycięzca otrzyma trzyletni program rozwoju obejmujący mentoring ekspertów, wsparcie w obszarze badań i rozwoju (R&D), szeroką promocję oraz możliwość dołączenia do portfolio Sephory na europejskich rynkach.

Program jest otwarty dla marek ze wszystkich kategorii beauty i skierowany do założycieli, którzy wyróżniają się innowacyjnym podejściem, wyrazistą wizją oraz produktami o potwierdzonej jakości. To największa tego typu inicjatywa w historii Sephory, której celem jest wspieranie nowego pokolenia europejskich przedsiębiorców i budowanie przyszłości branży beauty.

Aby mieć szansę na dedykowane doradztwo w obszarze badań i rozwoju (R&D), mentoring prowadzony przez ekspertów oraz szerokie wsparcie widoczności marki na rynku należy zgłosić ją w programie do 6 lipca 2026.

W centrum zainteresowania znajdą się założyciele marek, którzy wyróżniają się silną wizją rozwoju, wyraźnym potencjałem innowacyjnym oraz produktami o potwierdzonej jakości. Wszystkie informacje są dostępne na dedykowanej stronie SEPHORA PRIZE: https://www.sephora.pl/sephora-prize-pl.html, dzięki czemu każda marka spełniająca kryteria określone przez SEPHORA może zgłosić swoją kandydaturę.

Czego dziś oczekują konsumenci? Jakie błędy najczęściej popełniają młode marki podczas międzynarodowej ekspansji i jakie trendy będą kształtować rynek w najbliższych latach? O program SEPHORA PRIZE zapytaliśmy Catherine Spindler, Prezes Sephora Europe i Bliski Wschód.

Viva: Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez młode marki kosmetyczne podczas ekspansji międzynarodowej i w jaki sposób Sephora zamierza pomóc laureatowi uniknąć tych pułapek?

Catherine Spindler: Wiele młodych marek próbuje rozwijać się zbyt szeroko i zbyt szybko, zanim zbuduje solidne fundamenty na swoim rodzimym rynku. Europa jest potęgą w dziedzinie innowacji kosmetycznych, ale jednocześnie stanowi bardzo zróżnicowany region, w którym oczekiwania konsumentów i realia rynkowe różnią się w zależności od kraju.

Celem Sephora Prize jest pomoc w pokonaniu tych wyzwań. Zamiast zachęcać marki do rozproszonej strategii ekspansji, oferujemy uporządkowaną i wspieraną ścieżkę wejścia na szerszy rynek europejski. Dzięki doświadczeniu Sephory w zakresie selekcji marek, budowania ich wartości oraz angażowania społeczności konsumenckich możemy pomóc obiecującym markom wyjść poza lokalny sukces i dotrzeć do klientów w całym regionie.

Nasz trzyletni program wsparcia, obejmujący doradztwo w zakresie badań i rozwoju, mentoring ekspertów oraz wyjątkową widoczność na rynku europejskim, został zaprojektowany tak, aby pomóc zwycięskiej marce zbudować trwałe fundamenty i osiągnąć zrównoważony wzrost, zanim zdecyduje się na dalszą ekspansję międzynarodową. Wierzymy, że silna obecność i autentyczne zainteresowanie konsumentów w Europie to kluczowy pierwszy krok.

Czy europejskie marki kosmetyczne wyróżniają się dziś na tle marek z USA lub Azji pod względem innowacyjności i angażowania konsumentów?

Europa od dawna jest jednym z najważniejszych centrów innowacji w branży beauty i miejscem narodzin wielu najbardziej wpływowych marek kosmetycznych na świecie. Region ten nigdy nie cierpiał na brak kreatywności, know-how czy doskonałości produktowej.

Tym, czego często brakowało, była platforma umożliwiająca młodym markom wyjście poza rynki krajowe i zdobycie międzynarodowej rozpoznawalności. Sephora Prize została stworzona właśnie po to, aby pomóc uwolnić ten potencjał, zapewniając europejskim przedsiębiorcom odpowiednią ekspozycję, wiedzę i wsparcie niezbędne do przyspieszenia ich rozwoju.

Jakie trendy będą, zdaniem Sephory, kształtować przyszłość branży beauty w ciągu najbliższych pięciu lat?

Wchodzimy w niezwykle dynamiczny okres dla branży beauty, a przyszłość europejskiego rynku kosmetycznego zapowiada się wyjątkowo obiecująco.

W ciągu najbliższych pięciu lat konsumenci będą coraz częściej poszukiwać marek, które potrafią skutecznie łączyć innowacyjność z autentycznością. Europa jest wyjątkowo dobrze przygotowana, aby odpowiadać na te oczekiwania. Obserwujemy nowe pokolenie założycieli marek, którzy wnoszą świeże pomysły, innowacyjne koncepcje, silne wartości i głębokie zrozumienie zmieniających się potrzeb konsumentów.

Jednocześnie, choć pielęgnacja skóry i włosów nadal pozostają bardzo silnymi kategoriami, widzimy rosnące zainteresowanie obszarami wellness, longevity (długowieczności) oraz rozwiązaniami opartymi na nauce. Konsumenci są coraz bardziej świadomi, interesują się dermokosmetykami, skutecznością składników aktywnych oraz zaawansowanymi technologiami kosmetycznymi.

Dzięki inicjatywom takim jak Sephora Prize chcemy identyfikować i wspierać europejskie marki, które już dziś wyznaczają kierunki rozwoju branży i współtworzą jej przyszłość.

Czy w procesie oceny równie ważne jak wyniki sprzedażowe będą takie czynniki jak zrównoważony rozwój, transparentność i zaangażowanie społeczności?

Zapraszamy marki ze wszystkich kategorii, ponieważ wierzymy, że innowacja może pojawić się w każdym segmencie rynku beauty.

Oceniamy marki przez pryzmat ich wartości, wizji i potencjału rozwoju. Poszukujemy marek z wyrazistym punktem widzenia, autentyczną zdolnością do innowacji, wiarygodną historią oraz ambitnymi założycielami. Równie istotna jest zdolność do budowania trwałych relacji ze społecznością Sephory poprzez odpowiadanie na potrzeby konsumentów w zakresie eksperckości, nowości, inspiracji i poczucia sensu.

Jaką radę dałaby Pani założycielom małych marek kosmetycznych, którzy marzą o międzynarodowym sukcesie, ale nie dysponują dużymi budżetami marketingowymi?

Doradziłabym przede wszystkim skoncentrowanie się na budowaniu silnej i autentycznej obecności rynkowej, zanim marka zdecyduje się na zbyt szeroką ekspansję. Europa oferuje ogromne możliwości rozwoju, a marki mogą osiągać znaczące sukcesy, skupiając swoje działania właśnie w tym regionie.

Programy takie jak Sephora Prize zapewniają wyjątkową widoczność, dostęp do wiedzy ekspertów oraz rozbudowanej europejskiej sieci kontaktów. Dzięki temu młode marki mogą zdobyć cenne doświadczenie, potwierdzić zainteresowanie konsumentów i rozwinąć dystrybucję przy wsparciu najlepszych specjalistów branży retail.

Skąd za trzy lata będzie wiadomo, że zwycięzca pierwszej edycji Sephora Prize naprawdę odniósł sukces? Jakie wskaźniki będą dla Sephory najważniejsze?

Sukces ma wiele wymiarów i będziemy oceniać go na podstawie kilku kluczowych wskaźników.

Po pierwsze, będziemy analizować udane wdrożenie marki oraz jej trwałą obecność w sklepach stacjonarnych Sephory i na platformach e-commerce w Europie. Poza samą dystrybucją istotne będą również siła marki i poziom zaangażowania konsumentów, mierzone między innymi rozpoznawalnością, lojalnością klientów oraz aktywnością społeczności.

Oczywiście będziemy także uważnie śledzić wyniki sprzedażowe i tempo wzrostu marki w ekosystemie Sephory. Ostatecznie sukces oznacza dla nas stworzenie marki, która autentycznie rezonuje z konsumentami i posiada długoterminowy potencjał rozwoju.

Jak zmieniły się oczekiwania europejskich konsumentów branży beauty w ostatnich latach?

Dzisiejsi konsumenci poszukują marek, które łączą innowacyjność z autentycznością, a my wierzymy, że Europa jest wyjątkowo dobrze przygotowana, aby sprostać tym oczekiwaniom.

Obserwujemy nowe pokolenie przedsiębiorców, którzy wnoszą świeże idee, innowacyjne rozwiązania, silne wartości i głębokie zrozumienie potrzeb konsumentów. Klienci są również bardziej świadomi niż kiedykolwiek wcześniej i coraz częściej oczekują od marek transparentności, skuteczności oraz wyraźnie określonego celu działania.

Naszą ambicją jest wspieranie kolejnej generacji europejskich marek beauty poprzez zapewnienie im odpowiedniego know-how, widoczności, wsparcia biznesowego oraz długofalowego partnerstwa.

Czy przyszłość branży beauty należy do niszowych marek tworzonych przez założycieli, czy raczej do dużych graczy dysponujących globalnymi zasobami i infrastrukturą?

Przyszłość należy do marek, które mają wyrazisty punkt widzenia, autentyczną zdolność do innowacji i potrafią dostarczać wysokiej jakości produkty — niezależnie od swojej wielkości.

Nie postrzegamy tego jako wyboru między jednym a drugim modelem. Branża beauty rozwija się dzięki dynamicznemu współistnieniu zarówno młodych, przedsiębiorczych marek, jak i dużych, globalnych organizacji. Szczególnie inspirujące jest to, jak ogromny potencjał talentów i kreatywności obserwujemy dziś w Europie.

Rolą Sephory jest identyfikowanie, wspieranie i wzmacnianie najbardziej obiecujących marek — zarówno tych niszowych i niezależnych, jak i bardziej rozwiniętych — tak aby innowacja i najwyższa jakość nieustannie trafiały do naszych klientów.

Materiał promocyjny marki Sephora